質(zhì)量是公司的生命，質(zhì)量是公司的經(jīng)濟(jì)效益。鈑金加工領(lǐng)域也是如此。只有高效、高質(zhì)量的鈑金才是客戶所尋求的。我們需要做的是從客戶的角度出去，思考用戶的感受。所以鈑金加工如何提高鈑金加工質(zhì)量？這也是歐德姆想和大家分享的話題。
鈑金加工中提高加工質(zhì)量的途徑
一、實(shí)際操作人員要素
只要是實(shí)際操作人員起主導(dǎo)作用的工藝流程造成的缺點(diǎn)，避免缺點(diǎn)造成的可控方法有：
⑴加強(qiáng)“質(zhì)量、客戶”的質(zhì)量意識(shí)文化教育，不斷完善質(zhì)量責(zé)任制；
⑵撰寫(xiě)具體操作步驟——加強(qiáng)工藝流程專業(yè)培訓(xùn)，頒發(fā)實(shí)際操作證書(shū)；
⑶加強(qiáng)“三檢”工作，適度增加檢測(cè)次數(shù)(含自查)；
二、設(shè)備要素
關(guān)鍵防范措施有：
⑴加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備和維護(hù)，及時(shí)測(cè)試設(shè)備的重要精度和特點(diǎn)，建立機(jī)械設(shè)備關(guān)鍵部件的日常維護(hù)規(guī)章制度，對(duì)工藝流程質(zhì)量基準(zhǔn)點(diǎn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵操作；
⑵選擇個(gè)檢測(cè)規(guī)章制度，檢查定位或定量裝置的調(diào)整量(如折彎熱壓擋料BG的精度等級(jí)補(bǔ)償)；
⑶盡量使用數(shù)控車(chē)床，減少對(duì)員工實(shí)際操作穩(wěn)定性的依賴；
⑷逐步建立TPM管理體系，即根據(jù)建立全系統(tǒng)軟件員工參與的生產(chǎn)、制造、維護(hù)主題活動(dòng)，使關(guān)鍵件。
三、鈑金加工工藝
工藝方法包括工藝步驟的分配、工藝中間的對(duì)接、工藝流程加工方法的選擇（如加工自然環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的選擇、工藝武器裝備的選擇、工藝主要參數(shù)的選擇）、工藝流程加工具體指導(dǎo)程序的編制（如工藝步驟卡、數(shù)控車(chē)床安全操作程序、操作指導(dǎo)書(shū)、工藝流程質(zhì)量檢驗(yàn)表等），工藝模式對(duì)工藝質(zhì)量的干擾來(lái)自三個(gè)層次：一是制定加工模式、選定的主要工藝參數(shù)和工藝武器裝備的準(zhǔn)確性和合理性；二是實(shí)施工藝模式的權(quán)威；三是實(shí)施單位間監(jiān)督工藝。
以上是我今天與大家分享的如何提高鈑金加工件質(zhì)量的方法。在這里的許多因素中，“人”是企業(yè)生產(chǎn)管理中的問(wèn)題，也是所有戰(zhàn)略管理中討論的關(guān)鍵。圍繞“人”要素，主要提高員工工作的主動(dòng)性。這是公司長(zhǎng)期生存的主要因素。